responsiveMenu
صيغة PDF شهادة الفهرست
   ««الصفحة الأولى    «الصفحة السابقة
   الجزء :
الصفحة التالیة»    الصفحة الأخيرة»»   
   ««اول    «قبلی
   الجزء :
بعدی»    آخر»»   
اسم الکتاب : دليل الداعية المؤلف : ناجي بن دايل السلطان    الجزء : 1  صفحة : 213
3- شروط وفوائد التخطيط:
وهي باختصار شديد وعلى شكل نقاط.
1- تحديد الأهداف وترتيب أولوياتها مع ربطها بالوسائل.
2- تحقيق التناسق والانسجام بين الأعمال.
3- توفير البرامج الزمنية المناسبة.
4- يساعد على المراقبة والتقويمك ومعرفة ما تم إنجازه.
5- التوقع للمستقبل واحتمالات تلافيها بإذن الله.
6- يساعد في كثير من النفقات والجهد.
7- يساعد على الاستفادة من الوقت واستغلاله جيدًا.
8- أنه يتيح لجميع العاملين استغلال الطاقات، والإمكانيات المتوقرة والتعرف على الجيد منها.
9- إجراء التعديلات وإعادة البناء.
10- يساعد على انتظام العمل والابتكار والتجديد فيه"[1].
شروط الخطة: المرونة، الدقة والوضوح، المساهمة في تحقيق الأهداف، الواقعية والمشروعية، التأكد من دقة المعلومات التي تقوم عليها الخطة"[2].

[1] انظر كتاب "مبادئ الإدارة" د. حمد النعيم وآخرون، ص44 طبع عام 1416هـ، وكتاب "أصول الإدارة" د. سمير عسكر، ص102 طبعة 1987م، دار القلم، دبي الإمارات.
[2] المصدر السابق، د. نعيم، ص45، 50.
اسم الکتاب : دليل الداعية المؤلف : ناجي بن دايل السلطان    الجزء : 1  صفحة : 213
   ««الصفحة الأولى    «الصفحة السابقة
   الجزء :
الصفحة التالیة»    الصفحة الأخيرة»»   
   ««اول    «قبلی
   الجزء :
بعدی»    آخر»»   
صيغة PDF شهادة الفهرست